현대자동차그룹 기프트카 캠페인
코로나19의 직격탄을 맞은 곳은 다름 아닌 자영업자들이었다. 국세청 국세통계 자료를 분석한 결과 2020년 자영업, 그중에서도 음식점업의 개인사업자 폐업률은 18.1%에 달했다. 2021년의 경우 팬데믹이 곧 종결될 것이라는 기대감에 폐업률은 줄어들었지만 빚은 더 늘기도 했다. 자주 가던 단골집들이 하나둘 모습을 감추는 건, 어디서나 벌어지고 있는 일이다. 현대자동차그룹 기프트카의 열두 번째 시즌이 소상공인을 주목한 이유는 바로 여기에 있었다.
현대자동차그룹은 2011년부터 기프트카 캠페인을 이어 왔다. 주인공은 저소득층과 취약계층으로, 이들에게 차량을 지원해 장기적으로 자립할 수 있도록 돕는 것이 캠페인의 목적이었다. 그리고 지난 열한 번째 시즌, ‘레드카펫’과 함께 기프트카 캠페인은 반환점을 돌았다. 특정한 누군가가 아닌 일반 소비자들과 함께 공익적 가치를 추구하는 것. 그것이 기프트카가 새롭게 달릴 길이었다.
열두 번째 시즌의 주인공은 소상공인. 감염병 유행과 함께 우리 주변 많은 것들의 디지털 전환이 가속화되며, 두 어려움을 동시에 겪고 있었다. 손님은 갈수록 줄어들고, 현시대 중요한 판로인 온라인은 낯설고 어렵다. 문을 닫거나, 엔데믹을 바라보며 빚을 내거나. 우리 주변의 소상공인들이 가지고 있는 고민이었다.
“코로나19 때문에 가게가 점점 어려워지면서, 사장님이 중고 거래 플랫폼으로 재고를 처분하시는 모습을 보고 마음이 아팠어요. 물건들의 가치를 제대로 전달해 줄 수 있는 온라인 판매 창구가 있다면 좋지 않을까 싶었죠.” — 차승연 카피라이터
